最常見問題有以下幾點:
第一.時間不連續,招聘官很看重工作經歷的連貫性,不喜歡時間和相關工作中斷的人。比如,一位職業女性生孩子后全職回家帶孩子好幾年,再上班必定 有個重新適應的過程;或者研發工程師出國學了幾年語言,回來重拾老本行。這些人,都不如幾年來始終從事本崗位的人有競爭力。因為工作中斷,他們的專業意識 和技能跟不上時代發展,難免老化和過時。
時間上描述模糊的簡歷,可能是求職人思維、做事不嚴謹所致,也可能因為當事人有不好意思寫明白的隱情。比如,有人一兩年都沒有正規工作,不愿寫出來讓招聘官知道,又不敢造假,只好很籠統地寫。
第二.沒有個人特點,似曾相識,看后沒印象。很多簡歷寫得平淡無奇,幾年工作下來的所得、積累、進步,為企業的付出、貢獻,關鍵時刻起的作用,和 其他競聘者的差異等,沒有展現出來。求職者要站在招聘官的角度想“我為什么要選擇這個人,而不是別人,他和這個崗位的契合點在哪里?他來能帶來什么”。數 百上千人應聘一個崗位,你和他人的差異性是取勝的關鍵。如果用人單位認識到只有你是最合適的,你就成功了,而前提是要看到你的特點和亮點,這些首先要讓招 聘官從簡歷上看到。
第三.重點不突出,似乎什么都做過、都能做,但看不出專長?,F在對崗位的招聘要求越來越專業化、精細化,什么都接觸過又都不精通的萬金油式的人選 只在特定條件下被看好,比如私人小企業,沒有大的發展計劃,找一個財務、行政、人事、銷售都懂些的人守攤兒,一人多能,節省成本。而這樣的人選,讓職位設 置精密化、專業化的大公司看中的機會就很小。
很多人把整個部門的工作內容歸入自己的工作經歷,明眼人一看就不真實。
比如,財務部員工的簡歷,把出納、成本、會計、預決算、投融資都納入自個兒的簡歷。你如果是普通員工,不可能一個人干這么“全活兒”的事,如果你是部門領導,一般不做這么多具體工作,那么具體到你所在的崗位,你的職責是什么?你的專長在哪里?從簡歷中看不出來。
招聘主管很關注應聘者最近幾年的經歷是否符合崗位需求。比如,招聘一個政府關系經理,他最好能夠有發改委、市政府等客戶資源和崗位經驗。最近三 年來一直從事這個崗位的人和三年前從事這個崗位、現在早已改行的人相比較,前者肯定更合適,將來對這個崗位的貢獻也更好。簡歷上的學習和工作經歷應該從近 向遠寫,三年之前的經歷只寫亮點即可,過時的、現時作用不大的經歷不寫也罷。提到工作背景時,將公司簡介、公司在行業中的地位等做適當說明,能加深閱讀者的理解和印象,更好地了解簡歷的主人。這部分內容常被求職者忽略。
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